景區(qū)演藝策劃在這之前呢，基本上我們干的活兒都叫紙上談兵，也就是說(shuō)我們就是從策劃階段開(kāi)始做一些想法，做一些我們市場(chǎng)未來(lái)是什么樣的，做一些我們對(duì)市場(chǎng)的一些預(yù)期。當(dāng)然剩下的部分就比較專(zhuān)業(yè)的部分叫投資匡算和運(yùn)營(yíng)分析，這一塊兒呢，我們現(xiàn)在更多的是通過(guò)數(shù)據(jù)模型的手段來(lái)完成的。
剩下的部分不是我本人專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的部分，但是實(shí)際上這也是作為運(yùn)營(yíng)管理者來(lái)講，我們需要跟財(cái)務(wù)部門(mén)跟運(yùn)營(yíng)部門(mén)來(lái)說(shuō)的一些事兒。投資匡算里面要包括什么，一些細(xì)節(jié)類(lèi)的就比如說(shuō)，舞美燈光音響這一類(lèi)的需求是什么樣兒的。然后我們整個(gè)的就是宣傳費(fèi)用跟這個(gè)使用的預(yù)算規(guī)劃是什么樣兒的。匯總各個(gè)專(zhuān)業(yè)里面的投資我們來(lái)算一下我們整體投資的這個(gè)匡算。
財(cái)務(wù)測(cè)算其實(shí)就是我們通過(guò)我們的這種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型建立這個(gè)投資時(shí)間、建設(shè)時(shí)間、未來(lái)的多長(zhǎng)時(shí)間的一種收入。可能項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)成本、累計(jì)毛利、逐年的現(xiàn)金的收回情況、之后就比如說(shuō)現(xiàn)金流需要的最大值和發(fā)生的時(shí)間等等。我們需要通過(guò)各種數(shù)據(jù)來(lái)匡算，這個(gè)其實(shí)我們也是最后把我們的風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)呈現(xiàn)展示，就是因?yàn)楦?xiàng)目方要談你這個(gè)事至少是持續(xù)的一個(gè)投入的過(guò)程，在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的資金需求，這也是說(shuō)在前期我認(rèn)為比較關(guān)鍵的一個(gè)部分。
在我大綱里面沒(méi)有寫(xiě)，還有一個(gè)部分叫創(chuàng)作和設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@一塊兒主要是跟主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)做的，其實(shí)這里面就涉及到一些劇本、舞臺(tái)、舞美、燈光，他這些怎么來(lái)構(gòu)成的，包括道具、音樂(lè)，這個(gè)可能都是需要在項(xiàng)目上有人持續(xù)跟進(jìn)有人持續(xù)來(lái)關(guān)注的一件事兒。要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，要協(xié)調(diào)我們的專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型包括跟我們初期的預(yù)算的一些核對(duì)。后期還有一些現(xiàn)場(chǎng)施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題。
在這里我就不再贅述了，因?yàn)檫@里面的東西會(huì)比較多，包含進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、監(jiān)理等等，這實(shí)際上就是一個(gè)建設(shè)安排周期的過(guò)程。還有一部分就是演出現(xiàn)場(chǎng)合成的問(wèn)題，就是我們劇場(chǎng)演出場(chǎng)地具備了排練結(jié)果的時(shí)候，我們就會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)合成。現(xiàn)場(chǎng)合成的時(shí)候可能涉及到的東西會(huì)多一點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)工作人員的組織、演員的招聘、演員的排練、現(xiàn)場(chǎng)合成、舞美燈光音響的調(diào)試、包括初期運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備，這種服化道。這種各個(gè)分組的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
跟聲光電相對(duì)來(lái)講比較協(xié)同的完成的過(guò)程，這個(gè)可能會(huì)有很多工程上管理的過(guò)程，這個(gè)因?yàn)橐彩巧婕暗秸f(shuō)具體的工種的問(wèn)題，我覺(jué)得今天的時(shí)間有限，我就不在這里多說(shuō)。
